U bent hier

Checklist Gezondheidsbeleid maken

De checklist helpt u om te achterhalen aan welke punten u (extra) aandacht wilt besteden en u selecteert snel de informatie die voor u van belang is.


1. Zijn de kaders voor beleid en (wijkgerichte) gezondheidsbevordering helder?

De wettelijke kaders voor gemeentelijk gezondheidsbeleid bepalen de taken en beleidsvrijheid van gemeenten. De preventieve aanpak van verschillende gezondheidsproblemen vindt plaats binnen de Wet publieke gezondheid (Wpg). Hierbij zijn raakvlakken met de Wmo en de decentralisatie van overheidstaken. Is duidelijk waar de raakvlakken en de mogelijkheden voor versterking liggen?

naar boven


2. Is de vorige beleidsperiode geëvalueerd?

Het opstellen van een nota gemeentelijk gezondheidsbeleid begint met een terugblik op de vorige beleidsperiode. Lees verder over Evalueren in de gemeente en wijk.

In de themadelen vindt u informatie over het monitoren en evalueren van het beleid en de uitvoering van activiteiten rond drugs, sport en bewegenovergewicht, depressie, alcohol, seksuele gezondheid en valpreventie.

naar boven


3. Is de gezondheidssituatie van inwoners in kaart gebracht?

Op grond van de gezondheidssituatie in de regio, gemeenten en/of op wijkniveau, kan de gemeente keuzes maken in beleid en uitvoering.

naar boven


4. Verdienen specifieke doelgroepen extra aandacht?

Het kan nodig zijn om extra aandacht te besteden aan specifieke doelgroepen.

De belangrijkste risicogroepen voor drugssport en bewegen, roken, overgewicht, depressie, alcohol, seksuele gezondheid en valpreventie.

Gezondheidsachterstanden komen veel voor in aandachtswijken. Het gaat veelal om mensen met een lage sociaaleconomische status (SES) en niet-westerse allochtonen. Door het gezondheidsbeleid te focussen op inwoners in aandachtswijken is potentieel veel gezondheidswinst te behalen. Lees verder over de aanpak van gezondheidsachterstanden, het maken van een wijkgezondheidsprofiel en wijkgerichte gezondheidsbevordering.

naar boven


5. Zijn de mogelijkheden voor een integrale aanpak in beeld?

Waar liggen de grootste kansen voor lokaal beleid? Een integrale aanpak is een aanpak die rekening houdt met meerdere factoren die van invloed kunnen zijn op gezondheidsproblemen. De vijf pijlers in de aanpak helpen daarbij.

naar boven


6. Is er voldoende (bestuurlijk) draagvlak en betrokkenheid?

Het creëren van draagvlak voor beleid en de uitvoering in wijk en gemeente is een belangrijke voorwaarde voor de acceptatie en het succes ervan. Draagvlak creëren en behouden vraagt continue aandacht en is gericht op meerdere betrokkenen, zoals bestuurders, burgers en samenwerkingspartners.

naar boven


7. Op welke manier zijn andere beleidsterreinen betrokken?

Een belangrijke voorwaarde voor integraal beleid is intersectorale samenwerking en afstemming. Hoe en met wie gaat u op welk moment aan de slag?

naar boven


8. Op welke manier zijn externe partners betrokken en wat is de rol van de gemeente?

Bij de het opstellen en uitvoering van gezondheidsbeleid en bij wijkgerichte gezondheidsbevorering zijn vaak meerdere partijen betrokken, die al dan niet in samenwerking een bijdrage (gaan) leveren. Daarbij gaat het om bijdragen van zowel publieke- als private partijen. 

Kijk ook eens bij:

naar boven


9. Op welke manier zijn burgers betrokken?

Door burgers of doelgroepen te betrekken bij de totstandkoming en uitvoering van gezondheidsbeleid en wijkgerichte gezondheidsbevordering, staan burgers centraal en krijgt u zicht op de beleving van gezondheidsproblemen. Dat maakt het mogelijk om beter aan te sluiten bij hun vragen en ervaringen.

Burgerparticipatie: met uitleg, tools, voorbeelden en verwijzing naar meer informatie over burgerparticipatie in de gemeente en in de wijk.

Wijkgerichte gezondheidsbevordering: met informatie en voorbeelden.

naar boven


10. Zijn de prioriteiten in de wijk en gemeente gekozen?

Een beperkt aantal prioriteiten bevordert dat er intensief aan de doelstellingen van het gezondheidsbeleid en wijkgerichte gezondheidsbevordering kan worden gewerkt.

Bij het stellen van prioriteiten kunt u externe partners, andere sectoren en burgers betrekken.

naar boven


11. Zijn er haalbare en meetbare doelstellingen opgesteld?

Het opstellen van meetbare doelstellingen maakt het mogelijk om het beleid en (wijkgerichte) aanpak te evalueren, zowel tussentijds als aan het einde van een beleidsperiode.

naar boven


12. Is er voldoende financiering en capaciteit?

Naast menskracht en tijd is ook voldoende budget nodig om gezondheidsbeleid en wijkgerichte gezondheidsbevordering uit te voeren.

naar boven

 

Tip

Bekijk ook de checklist Uitvoeren, samenwerken en evalueren.

Ook gevonden

Afdrukken:

Via printer